Ihr Partner für Produktionsplanung

Als langjährige Experten für innovative Software im internationalen Weltmarkt bieten wir Ihnen mit unserer gleichnamigen Software erstklassige Lösungen für eine effiziente, digitalisierte und optimierte Planung Ihrer Produktion. Bei uns steht die Zukunft Ihrer Fertigung im individualisierten Fokus.

Better today. Excellent tomorrow.

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Screenshot Produktionsplanung

Digitalisierte Prozesse, automatisierte Abläufe und vernetzte Entscheidungswege – die Fabrik der Zukunft läuft intelligent und autonom.

Die effiziente Gestaltung und Steuerung Ihrer Produktionsplanung steht heute mehr denn je im Mittelpunkt des industriellen Geschehens. Die Herausforderungen wachsen, die Anforderungen ändern sich, und in diesem dynamischen Umfeld ist die konsequente Digitalisierung der Produktionsplanung unumgänglich. Wir bei tetys bieten Ihnen hierzu nicht nur innovative Lösungen, sondern schaffen auch eine Brücke in die Zukunft, in der Ihre Fertigung agil, effizient und flexibel agiert. Planen und steuern Sie Ihre gesamte Fertigung mit unserer vollintegrierten, modernen Software-Plattform. Revolutionieren Sie Ihre Produktionsprozesse und schaffen Sie Schritt für Schritt agile Abläufe: Sie definieren Ihre wichtigsten Zielen und gestalten individuell Ihren priorisierten Digitalisierungsprozess. Unsere umfassende Palette von Lösungen in unserer Software passt sich Ihren gewünschten Arbeitspaketen an und begleitet Sie als sehr zuverlässiges und zukunftssicheres System.

Einflüsse auf die Produktionsplanung

Definition

Zentrale Rolle einer Produktionsplanung

Die Produktionsplanung stellt einen zentralen Kernprozess in Fertigungsunternehmen dar. In vielen Fällen verfügen die Mitarbeiter, die in diesem Prozess involviert sind, über die längste Erfahrung im Unternehmen. Eine effektive Planung trägt maßgeblich zum Gesamterfolg des Unternehmens bei, da sämtliche Prozesse entweder von ihr beeinflusst werden oder von ihr abhängig sind. Die langjährigen Mitarbeiter sind in der Lage, diese Zusammenhänge am besten zu verstehen und dementsprechend fundierte Entscheidungen zu treffen.

Fundamentaler Beitrag zum Unternehmenserfolg

Die Produktionsplanung verfolgt klare Ziele: die Maximierung der Liefertreue bei gleichzeitiger Minimierung der Kosten. Die langjährigen Mitarbeiter spielen hierbei eine entscheidende Rolle, da ihre Erfahrungen und Einschätzungen einen fundamentalen Beitrag zur Erreichung dieser Ziele leisten. Die Frage, wie lange diese erfahrenen Keyplayer noch im Unternehmen verbleiben, wird zunehmend relevant. Ist eine reibungslose Planung und Umsetzung der Ziele auch ohne ihre langjährige Expertise möglich?

Zukunft und die Rolle digitaler Strategien

Die Frage nach der Zukunftsfähigkeit stellt sich: Können die aktuellen Mitarbeiter die zukünftigen Herausforderungen weiterhin zielgerichtet bewältigen? Digitale Strategien sollten in diesem Kontext zumindest als Teil einer Lösung betrachtet werden. Ein erster Schritt könnte darin bestehen, dass digitale Strategien das Tagesgeschäft schrittweise substituieren, wodurch eine reibungslose Anpassung an die Anforderungen der Zukunft ermöglicht wird.

Production planning and scheduling

Zwei-Stufen-System im Fokus

Evolution der Produktionsplanung

Zweistufige Perspektive in Arbeitsvorbereitung

Moderne Planungssysteme haben sich in vielen Arbeitsvorbereitungen als zweistufig etabliert. Diese Systeme sind in der Regel über eine schlanke, aber hochfrequentierte Schnittstelle miteinander verbunden. Die Arbeitsvorbereiter sehen sich oft vor der Aufgabe, eine Unterscheidung zwischen Grob- und Feinplanung vorzunehmen.

Effizienz zwischen Verkauf und Einkauf

Die Grobplanung fungiert als effektive Abkürzung im Prozess zwischen Verkauf und Einkauf. Zahlreiche Systeme nutzen hierfür unterschiedliche Algorithmen wie MRP-II oder MRP-II+. Der Kern dieser Algorithmen liegt darin, das benötigte Material zum optimalen Zeitpunkt für die Produktion bereitzustellen, ohne dabei allzu sehr auf die Feinheiten der Produktion einzugehen.

Anpassungen für maßgeschneiderte Produktion

Die Feinplanung stellt den nächsten Schritt dar, in dem die Individualitäten der unternehmensspezifischen Produktion umfassend berücksichtigt werden. Hier fließen Aspekte wie Ausweichmaschinen, benötigte Werkzeuge, Peripherien und der Personalbedarf in die Planung ein. Diese Phase legt den Fokus auf die Details, um eine maßgeschneiderte und effiziente Produktionsabwicklung sicherzustellen.

Ganzheitliche Betrachtung und Planung mit tetys

Die moderne PPS-Landschaft integriert alle Planungsfunktionalitäten und die Materialwirtschaft in einem eng verzahnten System. Das ERP-System übermittelt Bedarfe und Bestände per Schnittstelle, während tetys die ganzheitliche Planung übernimmt – einschließlich Ressourcenmanagement, Fertigungsaufträgen und Bestellvorschlägen für den Einkauf.

Produktionsplanung in einem Bild erklärt

Optimierte Feinplanung

Transparenz und Effizienz in der Produktion

Die Feinplanung der Produktion geht über eine einfache Koordination hinaus und bietet eine transparente Statusüberwachung. Diese ermöglicht es, automatisch die aktuellen Fertigungszahlen mit dem Produktionsverlauf abzugleichen, um einen klaren Überblick über den Fortschritt zu gewährleisten.

Darüber hinaus ermöglicht die Feinplanung eine Rüstoptimierung, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Die Einplanung von Fertigungsaufträgen lässt sich nach Ihren Anforderungen konfigurieren, wodurch beispielsweise eine effektive Rüstoptimierung integriert werden kann.

Ein weiteres zentrales Merkmal der Feinplanung ist die kontinuierliche Engpassauswertung. Diese beinhaltet die Bewertung von Engpässen in Maschinenkapazitäten, Personaleinsatz, Werkzeugverfügbarkeit, Peripheriegeräten und Materialbeständen. Durch diese fortlaufende Analyse können Sie frühzeitig auf potenzielle Engpässe reagieren und proaktiv Maßnahmen ergreifen, um Produktionsunterbrechungen zu vermeiden.

In Bezug auf die Mehrstufenfertigung bietet die Feinplanung eine umfassende Überwachung. Alle Stufen des Fertigungsprozesses werden sorgfältig überwacht, und Engpässe werden unverzüglich identifiziert. Dies ermöglicht eine präzise Steuerung und Anpassung, um einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen und die Effizienz der gesamten Produktion zu maximieren.

Der tetys-Weg – Ihre Vorteile

Digitalisierung leicht gemacht

Zufriedene Kunden, hohe Wertschöpfung, optimale Qualität, transparente Planung, besseres MES und durchgängiges Qualitätsmanagement – wie sieht Ihre Produktion der Zukunft aus? Schaffen Sie mehr Zeit für strategische Weiterentwicklungen! Bringen Sie Ihre Produktion sowie Ihre Planung auf ein neues Level der Automatisierung.

Fertigungsplanung mit tetys Software

Fertigungsplanung

unsichtbares Rückgrat

Die Fertigungsplanung ist das unsichtbare Rückgrat jeder effizienten Produktion. Von der strategischen Ressourcenallokation bis zur minutengenauen Zeitplanung: Hinter den Kulissen der Fertigungsprozesse verbergen sich komplexe Entscheidungen, die den Unterschied zwischen Erfolg und Stillstand ausmachen. Entdecken Sie, wie innovative Technologien von tetys den Weg für eine nachhaltigere und kosteneffizientere Fertigungsindustrie ebnen.

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Datenerfassung mit tetys Software

Datenerfassung

Unternehmerischer Erfolg

In einer Ära fortschreitender Technologien wird Datenerfassung zum Schlüssel für unternehmerischen Erfolg. Betriebsdaten, Maschinendaten, Prozessdaten und Energiedaten bilden das Rückgrat fundierter Entscheidungen. Tauchen Sie ein in die tetys Welt der Datenerfassung, in der jeder Impuls einer Maschine, jeder Prozessschritt und jeder Energieverbrauch präzise erfasst wird.

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Shopfloor Management mit tetys Software

Shopfloor-Management

Dirigierende Kraft

Im hektischen Rhythmus der Fertigungsstätten ist das Shopfloor Management die dirigierende Kraft, die den Takt vorgibt. Vom ersten Arbeitsschritt bis zur Endmontage – dieser Ansatz revolutioniert die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Produktionsprozesse steuern. Erfahren Sie, wie das tetys Shopfloor Management nicht nur die Effizienz auf der Produktionsfläche maximiert, sondern auch Echtzeitdaten nutzt, um agile Entscheidungen aus der Symbiose aus Mensch und Maschine zu ermöglichen.

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Reporting mit tetys Software

Reporting/KPI

präzise Navigatoren

In Zeiten datengetriebener Entscheidungen sind lückenloses Reporting und Key Performance Indicators (KPIs) die Navigatoren des Unternehmenserfolgs. Tauchen Sie in die Welt präziser Analysen und aussagekräftiger Kennzahlen ein, die den Weg in die Zukunft weisen. Erfahren Sie, wie tetys eigene Instrumente ihre Leistungen optimieren, Schwachstellen identifizieren und Sie fundierte strategische Entscheidungen treffen können – ein unverzichtbarer Kompass auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg.

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Individueller Service von tetys

Individueller Service

Maßgeschneiderte Software

tetys bietet Ihnen eine Welt des maßgeschneiderten Services in der Software-Entwicklung: Bei uns geht es nicht nur um Code, sondern um Ihre einzigartigen Anforderungen und Visionen. Entdecken Sie eine Partnerschaft, in der individuelle Lösungen nicht nur ein Versprechen sind, sondern die Grundlage unserer Zusammenarbeit seit vielen Jahren bilden. Erfahren Sie, wie unser hochspezialisierter Service Ihnen dabei hilft, nicht nur Software zu entwickeln, sondern eine digitale Erfahrung zu gestalten, die perfekt zu Ihren Bedürfnissen passt.

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Ausgezeichnete Premium-Plattform

Transparente Abläufe, automatisierte Prozesse und eine beruhigte Produktion – tetys ist die Plattform für alle produktionsrelevanten Fragestellungen. Eine Weltneuheit trifft auf jahrzehntelange Erfahrung. Das Ergebnis ist eine sich stetig selbst optimierende Produktion. Die Industrie-Lösung aus Aachen optimiert nachhaltig Ihre Prozesse und bindet dabei alle notwendigen unternehmensspezifischen Parameter wirksam mit ein. Vom Rohstoff bis zum Fertigteil haben Sie die komplette Transparenz über die Fertigung. Somit entsteht eine Datendurchgängigkeit, die ihresgleichen sucht.

Innovationsauszeichnung 2020 für Firma tetys in Aachen

Der Fokus heißt Zukunft

In der Dynamik des Jetzt setzen wir den Blick auf Morgen: Unsere Vision reicht weit über den heutigen Tag hinaus, in eine Zeit, in der Erfolg durch Innovation, Verantwortung und präzise Strategien definiert wird. Gemeinsam gestalten wir eine Zukunft, in der jeder Schritt, jede Entscheidung und jeder Plan auf das Ziel ausgerichtet ist: eine nachhaltige, kundenorientierte und profitabel gestaltete Realität. Herzlich willkommen in einer Welt, in der der Fokus klar ist – und dieser Fokus heißt Zukunft.

Was unsere Kunden sagen

„Uns begeistert das tetys-Konzept: Ein flexibler Softwareanbieter mit jahrzehntelanger Erfahrung für alle Herausforderungen in der Produktion. Bei einem so disruptivem Thema wie der Digitalisierung ist die Familie Keuters seit 2015 für uns ein innovativer und gleichzeitig kontinuierlicher Partner. Im aktuellen Projekt „Papierlose Fertigung“ setzen wir mit tetys entscheidende Schritte zur digitalen Transformation um und schätzen die kompetente und persönliche Zusammenarbeit sehr.“

Jan Väth Projektleiter IT WAREMA Kunststofftechnik und Maschinenbau GmbH

„Seit vielen Jahren wird die tetys-Software-Suite im Kompetenzzentrum Bäderstraße der Eaton Industries GmbH erfolgreich als Produktionsplanungs- und Steuerungssystem eingesetzt. Durch das optimale Zusammenspiel aus Feinplanung und Shop-Floor Management konnten wir neben einem Höchstmaß an Transparenz vor allem eine höhere Termintreue bei gleichzeitig sinkenden Produktionskosten erzielen. tetys ist daher für uns das Tool auf dem Weg zur Smart Factory.“

Christian Gerlach Leiter Produktionsplanung Eaton Industries

„Wir haben Vorteile: Kunden erhalten verbindliche Termine und wir halten was wir versprechen. Wir sind informiert und wissen was läuft. Was, wann und wie – wir können jederzeit Auskunft geben über die Produktion der Kunststoffteile. Wir entscheiden und treffen Maßnahmen. Produktionskennzahlen und -daten sind Basis für kontinuierliche Verbesserungsprozesse. Das BDE-System ist etabliert in der Produktion, Produktionsplanung und Geschäftsleitung.“

Bruno Bachmann Betriebsfachmann PPS Georg Fischer Rohrleitungssystem AG

„Das aktive Projektmanagement und die intensive Betreuung durch tetys während unser  Systemeinführung haben es uns ermöglicht, unser MES wie geplant innerhalb von 10 Wochen umzustellen. Wir sehen einen klaren Nutzen der Software in der Steigerung der Transparenz und in der Erhöhung der Effizienz innerhalb unserer Produktion. Die Analysemöglichkeiten bieten uns wesentlich bessere Entscheidungsgrundlagen. Vor allem während den schwankenden Rahmenbedingungen der Pandemie war das sehr hilfreich.“

Wilma Koolen-Hermkens CEO De Beer Breidenbach GmbH & Co. KG

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